Проектный  менеджмент

Открытые

вакансии

Менеджер проектов сайта

Marketing Project Manager

Удаленка

Подробнее →

Проджект-менеджмент

Удаленка

Менеджер портфеля проектов

Senior Project Manager

Удаленка

Подробнее →

Проджект-менеджмент

Удаленка

Менеджер маркетинговых проектов

Marketing Project Manager

Москва

Подробнее →

Проджект-менеджмент

Москва

Не нашел подходящую вакансию?

Присылай резюме на work@skyeng.ru. Мы добавим его в базу и вернемся к тебе, когда появится подходящая вакансия

Cмотреть все вакансии

Что

и как

мы

делаем

Skyeng построен вокруг продуктовых команд: кто-то пилит образовательную платформу, кто-то CRM, кто-то биллинг, кто-то — линейку мобильных приложений и так далее. При запуске новых крупных проектов они должны действовать, как оркестр. Нельзя выкатить раньше, нельзя забыть предупредить. Нужна прозрачность. И да, не всегда что-то получается с первого раза.

Твоя задача — синхронизировать команды с разными планами, продумать таймлайн, регулярно актуализировать его. Поддерживать проектную документацию. Собирать все в общую картину. Разруливать вопросы на межкомандных ретро. И достичь результата, заменеджерив кучу зависимостей.

По сути, ты участвуешь в запуске внутреннего стартапа: небольшая команда, широкие зоны ответственности и полномочия. Нужно погружаться в детали и помогать с нуля выстраивать процессы — от валидации идеи и проверки продуктовых гипотез, до найма и обучения людей, автоматизации (- например, узнать, как лучше отправлять триггерные письма пользователям).

Когда разработка стала резко расти, мы столкнулись с тем, что нужно улучшать онбординг разработчиков. Провели опросы, отскорили идеи и нашли ресурсы на реализацию. Сделали централизованный найм — это ускорило ответы кандидатам, завели HR-аналитику. Сформировали карту сильных и слабых сторон команд — и, поняв, как устроены их процессы, нашли для всех полезные практики и спланировали, кому и чем можем помочь персонально.

Бывает, что не все процессы в командах отлажены оптимально. Мы помогаем им подобрать инструмент для решения проблем: собираем лучшие практики внутри Skyeng, изучаем опыт рынка — анализируем и предлагаем. А затем помогаем, например, внедрить ретроспективу, обзоров спринта, грумминг и пр.

Работаем

на удаленке

Мы

собой

гордимся

Обмен опытом

Рассказываем про свои боли и кейсы, слушаем коллег, обмениваемся практиками

Митапы

Регулярно зовем на зум-разговор руководителей разных направлений, чтобы лучше понимать их запросы, и делимся опытом внутри своей гильдии

Подкаст

Говорим о разных сторонах проектного менеджмента (и не только) с интересными героями в подкасте Project Talks

Мы разные

Глеб Кудрявцев

PMO, Head of product

Проектные менеджеры — это самые четкие сотрудники во всей компании. У нас культура распределенных команд, иногда собрать проект вместе, чтобы добиться результата — вовсе не тривиальная задача. Постоянно приходится погружаться в нюансы разных проектов и достигать результатов. Поэтому к проджектам высокие требования, а взамен они получают кучу опыта и огромную скорость роста. Многие из нынешних проджектов начинали у нас тестировщиками или сотрудниками поддержки. Мы всячески поддерживаем стремление к развитию и расширению круга ответственности.

Пишем

только

о том,

что умеем

и это

кайф!